Rak farmasi berisi wadah bahan obat bertutup oranye dan botol kaca cokelat yang tersusun rapi

Peralatan & farmasi

Dukungan farmasi untuk klinik dan site

Kami mengelola obat dan bahan medis habis pakai untuk fasilitas kesehatan Anda, dari pengadaan sampai pelaporan, supaya pasokan di site tidak terputus.

Ilustrasi · Foto: Jeff Trierweiler / Unsplash

Termasuk

  1. Pengadaan obat dan bahan medis habis pakai (BMHP)
  2. Penyimpanan sesuai persyaratan suhu, kelembapan, dan keamanan
  3. Distribusi ke klinik dan site, termasuk lokasi remote
  4. Pengendalian stok dan tanggal kedaluwarsa
  5. Pencatatan dan laporan berkala

Obat yang tepat, di tempat yang tepat

Klinik di site remote tidak bisa meminjam obat dari apotek sebelah. Ketika stok habis, pengiriman berikutnya bisa memakan waktu, dan pasien yang membutuhkan obat itu tidak bisa menunggu. Pengelolaan farmasi yang baik berarti memastikan obat yang dibutuhkan tersedia, disimpan dengan benar, dan tercatat, tanpa menumpuk stok yang akhirnya kedaluwarsa.

Dukungan farmasi kami mencakup obat dan bahan medis habis pakai (BMHP), seperti kasa, sarung tangan, cairan infus, dan alat suntik. Pengelolaannya dijalankan di bawah tanggung jawab tenaga kefarmasian sesuai ketentuan yang berlaku.

Pengadaan dan penyimpanan

Daftar obat disusun bersama dokter yang bertugas, berdasarkan layanan di fasilitas dan risiko kerja di site. Obat dan BMHP diadakan melalui jalur distribusi resmi, dan setiap penerimaan dicek: kesesuaian jumlah, nomor batch, tanggal kedaluwarsa, serta kondisi kemasan.

Penyimpanan mengikuti persyaratan tiap produk. Beberapa obat perlu suhu sejuk atau rantai dingin, beberapa perlu lemari khusus dengan akses terbatas. Di site yang panas dan lembap, ruang penyimpanan perlu dipantau suhunya secara rutin, dan hasilnya dicatat.

Pasokan tanpa putus di site remote

Tantangan terbesar di site remote adalah jarak dan akses. Jalan bisa terputus saat musim hujan, jadwal kapal atau pesawat bisa berubah, dan pengiriman darurat mahal serta tidak selalu mungkin. Karena itu kami merencanakan pasokan dengan melihat beberapa hal sekaligus:

  • pemakaian rata-rata dan lonjakan yang wajar, misalnya saat musim penyakit tertentu;
  • waktu tunggu dari pemesanan sampai obat tiba di site;
  • stok minimum untuk obat yang paling penting dalam keadaan gawat darurat;
  • jalur pengiriman alternatif bila jalur utama terganggu.

Dari situ ditetapkan titik pemesanan ulang untuk tiap obat. Pemesanan dilakukan sebelum stok menyentuh batas minimum, bukan ketika rak sudah kosong.

Distribusi dan pengendalian stok

Bila perusahaan punya beberapa klinik atau pos kesehatan, kami mengatur distribusi di antaranya supaya stok tidak menumpuk di satu tempat dan kurang di tempat lain. Setiap perpindahan obat dicatat, begitu juga pemakaian di tiap fasilitas.

Stok diperiksa secara berkala dengan menghitung fisik dan mencocokkannya dengan catatan. Selisih yang muncul ditelusuri penyebabnya, bukan hanya dikoreksi angkanya.

Obat dengan penanganan khusus

Sebagian obat punya aturan pengelolaan yang lebih ketat, misalnya obat yang memerlukan rantai dingin atau obat yang peredarannya diawasi khusus. Untuk obat seperti ini, kami menetapkan siapa yang boleh mengakses, bagaimana penyimpanannya, dan bagaimana setiap pengeluaran dicatat, sesuai ketentuan yang berlaku.

Hal yang sama berlaku ketika ada produk yang ditarik dari peredaran. Karena stok dicatat per nomor batch, produk yang terdampak bisa segera ditemukan di klinik mana pun, dipisahkan, lalu ditangani sesuai prosedur. Obat rusak atau kedaluwarsa dimusnahkan melalui cara yang sesuai ketentuan, bukan dibuang bersama sampah biasa.

Pencatatan dan pelaporan

Pencatatan yang rapi melindungi pekerja dan perusahaan. Laporan berkala berisi pemakaian obat, stok akhir, obat yang mendekati kedaluwarsa, dan kejadian penting seperti kekosongan stok atau produk yang ditarik dari peredaran. Laporan ini bisa dipakai tim klinik untuk menyesuaikan daftar obat, dan oleh manajemen untuk merencanakan anggaran.

Dukungan farmasi bisa berjalan sendiri atau bersama layanan onsite clinic dan medical center. Kami adalah perusahaan yang baru berdiri pada 2026, jadi kami memilih cara kerja yang bisa diperiksa: setiap angka dalam laporan bisa ditelusuri ke catatan penerimaan, penyimpanan, dan pemakaiannya.

Diskusikan kebutuhan site

Cara kerja

Dari percakapan pertama sampai klinik berjalan.

  1. Ceritakan kebutuhan

    Lokasi, jumlah pekerja, dan pola kerja di site Anda.

  2. Kajian kebutuhan

    Kami membahas kesiapan site dan layanan yang relevan.

  3. Solusi & penawaran

    Ruang lingkup dan harga disusun dengan jelas.

  4. Kesepakatan & kontrak

    Jadwal mobilisasi disepakati bersama.

  5. Pelaksanaan & evaluasi

    Layanan berjalan dan ditinjau secara berkala.

Untuk sektor

Tambang batubara, smelter nikel, migas, perkebunan, emas dan tembaga, serta kawasan industri.

Lihat peta wilayah

Pertanyaan umum

Obat apa saja yang disediakan?

Daftar obat disusun bersama dokter yang bertugas, berdasarkan layanan di fasilitas, risiko kerja di site, dan pola keluhan pekerja. Daftar ini ditinjau berkala. Kami tidak menyediakan stok yang tidak punya alasan klinis untuk ada di sana.

Bagaimana mencegah obat kedaluwarsa menumpuk?

Stok dicatat per nomor batch dan tanggal kedaluwarsa, lalu dipakai dengan prinsip yang lebih dulu kedaluwarsa dikeluarkan lebih dulu. Obat yang mendekati tanggal kedaluwarsa ditandai jauh hari, sehingga masih bisa dipakai, dipindahkan, atau dikeluarkan sesuai prosedur.

Bagaimana kalau akses ke site terputus?

Rencana pasokan untuk kondisi itu disusun sejak awal: stok minimum di site yang cukup untuk melewati masa akses terganggu, jalur pengiriman alternatif, dan daftar obat yang paling penting untuk gawat darurat. Rencana ini ditinjau menjelang musim hujan atau perubahan pola kerja.

Bisa hanya membantu merapikan pengelolaan stok klinik kami?

Bisa. Kami mulai dengan mendata stok yang ada, cara penyimpanan, dan pencatatannya. Dari situ kami usulkan perbaikan yang paling berpengaruh, misalnya pencatatan batch, stok minimum, atau penataan ruang penyimpanan.

Butuh layanan ini di site Anda?

Ceritakan lokasi, jumlah pekerja, dan pola kerja. Tim kami menyusun ruang lingkup yang realistis.

Diskusikan kebutuhan site